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Für die Geschäftsführung

In Ihrem Haus wird schon mit KI gebaut. Wer hält es zusammen?

Eine Abteilung automatisiert, eine andere testet einen Assistenten, die IT hat eigene Skripte. Jede Initiative ist für sich sinnvoll. Zusammen fehlt oft das Gesamtbild. Wir ordnen diese Initiativen mit Ihnen, bauen die interne KI-Einheit auf und befähigen Ihre eigenen Leute, damit sie die Lösungen selbst pflegen.

Vier schwebende Sandinseln mit kleinen begrünten Glaspavillons, verbunden durch leuchtende Linien, darunter eine noch leere Glasscheibe

Die Lage 2026 und 2027

Viele KI-Inseln, wenig gemeinsamer Boden

Nach dem ersten KI-Jahr sieht es in vielen Unternehmen ähnlich aus: Es gibt einzelne Inseln, und andere Bereiche fehlen ganz. Wer welche Daten nutzt, mit welchem Werkzeug und mit welchem Risiko, weiß oft niemand vollständig.

Das ist kein Versäumnis der Leute, die anfangen. Es fehlt eine Entscheidung von oben: wer verantwortet KI im Haus, worauf bauen alle auf, und wer prüft, was in den Betrieb geht. Dazu kommt Art. 4 der KI-Verordnung, nach dem Sie für ausreichende KI-Kompetenz Ihrer Beschäftigten sorgen sollen.

Eine Glaslupe über einer Sandkarte mit verstreuten Glasinseln, die durch Teilchenlinien verbunden sind

Was Sie als Geschäftsführung jetzt entscheiden

Vier Fragen, die keine Abteilung für Sie beantworten kann.

  • Wer verantwortet KI im Haus?

    Eine Person oder ein kleines Team, das die Vorhaben steuert und Prioritäten setzt. Fehlt diese Rolle noch, übernehmen wir sie mit der KI-Leitung auf Zeit, bis Ihre eigene Einheit trägt.

  • Worauf bauen alle Abteilungen auf?

    Eine gemeinsame Architektur und Leitplanken für Daten, Freigaben und Datenschutz. Dann passt, was in einer Abteilung entsteht, auch zur nächsten.

  • Wer baut und wer prüft?

    In jeder Abteilung eine Person, die Vorhaben nach den gemeinsamen Regeln umsetzt und pflegt. Im Champions-Programm bauen wir diese Leute über sechs Monate auf.

  • Was kommt zuerst, was bewusst später?

    Ein Plan über vier Quartale, der Abhängigkeiten und Ihre interne Kapazität berücksichtigt und auch sagt, was in zwölf Monaten nicht realistisch ist.

Ihr Weg in drei Schritten

Sie können an jeder Stelle einsteigen und an jeder Stelle aufhören.

  1. Fahrplan 2027 skizzieren

    Im KI-Fahrplan wählen Sie Bereiche und Anwendungsfälle und erhalten einen Plan über vier Quartale. Drei Schritte, etwa fünf Minuten, ohne Anmeldung.

  2. Bestandsaufnahme

    In zwei bis drei Wochen erfassen wir mit Ihren Fachbereichen, was im Haus schon läuft. Ergebnis ist eine Landkarte der Initiativen, eine Bewertung und drei priorisierte Schritte. Mehr dazu im Angebot.

  3. Strategie-Call

    30 Minuten mit Alexander Otto, kostenfrei und unverbindlich. Wir ordnen Ihre Lage ein und klären, welcher Einstieg passt.

Zum Ansehen und Ausprobieren

Alle laufen in Ihrem Browser und brauchen keine Anmeldung.

Wo steht Ihr Haus, und wer soll es tragen?

Im Strategie-Call ordnen wir Ihre Lage in 30 Minuten ein, kostenfrei und unverbindlich.