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Was wir für Sie tun, und was Ihr Team danach selbst kann

In vielen Häusern probieren schon mehrere Leute KI aus. Wir ordnen diese Initiativen, bauen mit Ihnen die interne KI-Einheit auf und befähigen Ihre eigenen Leute, damit sie die Lösungen selbst pflegen und weiterentwickeln. Dafür gibt es sieben Pakete, die einzeln oder nacheinander gebucht werden können.
Wellenartig verstreute matte Würfel, die sich rechts zu einem geordneten Raster fügen

Sieben Pakete: was Sie bekommen, was Sie einbringen, was bleibt

Jedes Paket nennt Dauer, Ergebnis und Ihren Aufwand. Den Preis legen wir als Festpreis nach dem Erstgespräch fest, sobald klar ist, was Sie brauchen.

2 bis 3 Wochen

1. KI-Bestandsaufnahme

Für wen
Geschäftsführung und KI-Verantwortliche, die wissen wollen, was im Haus schon läuft.
Was wir tun
Wir sprechen mit den Fachbereichen und erfassen laufende KI-Nutzung, Initiativen, Daten, Tools und Risiken.
Ergebnis
Eine Landkarte der Initiativen, eine Bewertung, drei priorisierte Schritte und eine kurze Empfehlung.
Ihr Aufwand
Gemeinsame Gespräche mit den Fachbereichen und eine feste Ansprechperson.

Was Ihr Team danach selbst kann: die Landkarte fortschreiben und neue Vorhaben darin einordnen.

Wo die Bestandsaufnahme auf dem Weg zur eigenen Einheit steht, zeigt die Reise zur internen KI-Einheit.

1 bis 2 Tage plus Nachbereitung

2. Zielarchitektur-Workshop

Für wen
Geschäftsführung und Fachbereiche, die ein gemeinsames Zielbild brauchen.
Was wir tun
Wir klären mit Ihnen Prozesse, Daten, Zuständigkeiten und Governance.
Ergebnis
Ein Zielbild, Rollen, eine Roadmap für 12 Monate und eine Entscheidungsvorlage.
Ihr Aufwand
5 bis 12 Personen für den Termin.

Was Ihr Team danach selbst kann: neue KI-Vorhaben anhand von Zielbild, Rollen und Roadmap einordnen und entscheiden.

6 Monate, vorab optional eine Schulung von 0,5 bis 2 Tagen

3. Champions-Programm mit Nachweis

Für wen
Unternehmen, die in jeder Abteilung eine KI-Verantwortliche oder einen KI-Verantwortlichen aufbauen wollen. Dazu gehören Ihre internen KI-Spezialisten.
Was wir tun
Über sechs Monate begleiten wir die Champions Ihrer Abteilungen mit klaren Rollen, Leitplanken und regelmäßigen Reviews. Am Ende übergeben wir an Ihre interne Einheit. Auf Wunsch startet das Programm mit einer Schulung für Ihre Spezialisten zu Agenten, RAG, Datenzugriff, Regeln und Art. 4 KI-Verordnung.
Ergebnis
Eine gemeinsame Arbeitsweise, Leitplanken, benannte Champions und am Ende einen dokumentierten Kompetenznachweis. Er hält fest, was Ihre Leute gelernt und gebaut haben, und unterstützt Sie bei den Pflichten nach Art. 4 KI-Verordnung (KI-Kompetenz). Der Nachweis ist kein Zertifikat einer Behörde und keine Garantie, dass Sie die Vorgaben rechtlich erfüllen.
Ihr Aufwand
Zeit der Champions im Arbeitsalltag. Den Umfang klären wir vorab. Die Schulung vorab ist für bis zu 12 Teilnehmende ausgelegt.

Was Ihr Team danach selbst kann: Vorhaben in der eigenen Abteilung nach den gemeinsamen Leitplanken bauen, prüfen und pflegen und die Kompetenz im Haus weitergeben.

Wie Champions und Übergabe zusammenspielen, zeigt die Reise zur internen KI-Einheit.

4 bis 8 Wochen

4. KI-Pilot

Für wen
Teams, die einen Anwendungsfall belegen wollen, bevor sie investieren. Auch für Voice AI und Agenten.
Was wir tun
Wir setzen einen Anwendungsfall mit Ihren Leuten auf echten Daten um, mit Erfolgskennzahlen und einer Go-/No-Go-Entscheidung.
Ergebnis
Einen lauffähigen Prototyp, Messwerte und eine Entscheidung. Modell- und Betriebskosten weisen wir getrennt aus.
Ihr Aufwand
Eine Fachansprechperson, Datenzugang und ein Termin pro Woche.

Was Ihr Team danach selbst kann: die Kennzahlen lesen, den Prototyp verstehen und über den nächsten Schritt selbst entscheiden.

8 bis 16 Wochen

5. Umsetzung und Rollout

Für wen
Unternehmen mit einem belegten Pilot, der in den Regelbetrieb soll.
Was wir tun
Wir überführen den Pilot in den Betrieb: Integration, Absicherung, Schulung und Dokumentation. Der Festpreis steht erst nach dem Pilot fest.
Ergebnis
Eine produktive Lösung, Governance und geschulte Teams.
Ihr Aufwand
Ein Projektteam und IT-Zugang.

Was Ihr Team danach selbst kann: die Lösung betreiben, anhand der Dokumentation pflegen und weiterentwickeln.

laufend

6. Sparring und Betrieb

Für wen
Unternehmen mit interner KI-Einheit, die einen Blick von außen wollen.
Was wir tun
Ein Termin pro Monat zu Architektur, Qualität, Kosten und zum Review Ihrer Initiativen.
Ergebnis
Einen vierteljährlichen Bericht und Entscheidungshilfe.
Ihr Aufwand
Ein Termin im Monat.

Was Ihr Team danach selbst kann: Ihre interne Einheit steuert die Initiativen selbst. Das Sparring prüft und gibt den Querblick aus anderen Unternehmen.

befristet, feste Tage im Monat nach Bedarf

7. KI-Leitung auf Zeit

Für wen
Unternehmen, die KI im Haus aufbauen wollen, aber (noch) keine eigene KI-Leitung haben.
Was wir tun
Wir übernehmen für eine begrenzte Zeit die Rolle der KI-Leitung. Wir steuern Ihre KI-Vorhaben, führen die internen Verantwortlichen fachlich und bauen die Einheit mit Ihnen auf, bis sie sich selbst trägt. Ziel ist eine klare Übergabe mit festem Ende.
Ergebnis
Eine verantwortliche Ansprechperson für alle KI-Vorhaben an festen Tagen im Monat, eine abgestimmte Prioritätenliste, geklärte Zuständigkeiten und eine dokumentierte Übergabe an Ihre Leute.
Ihr Aufwand
Regelmäßige Termine mit der Geschäftsführung und den internen Verantwortlichen sowie eine benannte Person, die später übernimmt. Den Umfang in Tagen legen wir im Erstgespräch nach Ihrem Bedarf fest.

Was Ihr Team danach selbst kann: die KI-Vorhaben selbst steuern, Prioritäten setzen und die Einheit ohne uns weiterführen.

Sie sollen uns nicht auf Dauer brauchen

Viele Mittelständler fürchten, von ihrem Berater abhängig zu werden. Wir sehen das genauso kritisch. Uns geht es darum, dass Ihre eigenen Leute die Lösungen selbst pflegen und weiterentwickeln. Irgendwann wollen wir nicht mehr gebraucht werden.

So gehen wir dafür vor: Ihre Leute bauen von Anfang an mit und lernen im Projekt an Ihren eigenen Fällen. Wir dokumentieren, wie die Lösung aufgebaut ist und warum. Nach der Übergabe pflegen Ihre Leute die Lösung selbst. Wenn Sie es wünschen, bleiben wir als Sparringspartner an Ihrer Seite.

Wie eine interne KI-Einheit Schritt für Schritt entsteht, zeigt die Reise zur internen KI-Einheit.

Offene Fragen zur Übergabe, etwa zu Rechten und Unterlagen, besprechen wir mit Ihnen im Erstgespräch.

Schwebende matte Platten bilden eine Treppe über eine Lücke zwischen zwei Steinblöcken

Wenn Sie dies wollen, beginnen Sie hier

Sie müssen nicht mit Paket 1 starten. Die Liste zeigt, welcher Einstieg zu Ihrer Lage passt.

  • Sie wissen nicht, was im Haus schon läuft

    Starten Sie mit Paket 1, der KI-Bestandsaufnahme.

  • Sie kennen die Initiativen, aber es fehlt ein gemeinsames Zielbild

    Starten Sie mit Paket 2, dem Zielarchitektur-Workshop.

  • Sie wollen Champions in den Abteilungen aufbauen und Ihre KI-Kompetenz dokumentieren

    Starten Sie mit Paket 3, dem Champions-Programm mit Nachweis.

  • Sie haben einen konkreten Anwendungsfall und wollen ihn belegen

    Starten Sie mit Paket 4, dem KI-Pilot.

  • Ein Pilot hat überzeugt und soll in den Betrieb

    Wählen Sie Paket 5, Umsetzung und Rollout.

  • Sie haben eine interne KI-Einheit und wollen eine Gegenprobe

    Wählen Sie Paket 6, Sparring und Betrieb.

  • Es fehlt jemand, der die KI-Vorhaben im Haus verantwortet

    Wählen Sie Paket 7, die KI-Leitung auf Zeit. Wir führen, bis Ihre eigene Einheit trägt.

Zwei Wege, um loszulegen

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