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Konstruktion und Entwicklung: Entwickeln statt dokumentieren

Datenblatt, Anleitung und Prüfplan entstehen aus den vorhandenen Daten, der Konstrukteur gibt frei. Altprojekte und Zeichnungen lassen sich mit Quellen durchsuchen.
Motiv zur Abteilung Konstruktion und Entwicklung: Blätter, Glas und Datenteilchen in der brandnext-Bildsprache

Was Sie heute bremst

Aus Sicht der Geschäftsführung: Unsere Konstrukteure dokumentieren, statt zu entwickeln.

Im Alltag zeigt sich das so:

  • Ähnliche Bauteile und frühere Lösungen werden von Hand gesucht.
  • Stücklisten werden zwischen CAD und ERP übertragen.
  • Änderungsmitteilungen und Rückfragen aus der Fertigung unterbrechen die Arbeit.
  • Datenblätter und Betriebsanleitungen kosten Zeit.
  • Normen und Kundenvorgaben müssen nachgelesen werden.

Was mit KI in Wochen gehen kann

Jeder Hebel nennt, wie es heute läuft, was die KI übernimmt und wer das Ergebnis prüft. Erst die Messung im Pilot zeigt, wie viel Zeit bei Ihnen frei wird.

Ziel: Wirkung in Wochen

Dokumente aus vorhandenen Daten erzeugen

Heute: Datenblätter, Anleitungen und Prüfpläne schreibt der Konstrukteur nach dem Entwurf noch einmal von Hand.

Mit KI: Die KI erzeugt Datenblatt, Anleitung und Prüfplan als Entwurf aus Stücklisten, Zeichnungen und Berechnungen.

Wer prüft: Der Konstrukteur prüft und gibt frei, die Freigabe bleibt in der Konstruktion.

Ziel: Wirkung in Wochen

Suche in Zeichnungen und Altprojekten

Heute: Ein früher gelöstes Problem zu finden hängt davon ab, wer sich erinnert.

Mit KI: Die KI findet frühere Lösungen und Bauteile und nennt jeweils die Quelle.

Wer prüft: Die Konstrukteure bewerten, ob eine frühere Lösung passt.

Ziel: Wirkung in Monaten

Stücklistenabgleich zwischen CAD und ERP

Heute: Abweichungen zwischen CAD und ERP fallen erst in der Fertigung auf.

Mit KI: Die KI vergleicht die Stücklisten und gibt eine Abweichungsliste aus.

Wer prüft: Die Konstruktion klärt jede Abweichung.

Woran Sie den Fortschritt sehen

Wir messen vor dem Start und nach dem Pilot: Stunden für Dokumentation je Projekt, Zeit bis zum Fund eines Altteils und Anzahl der Stücklistenfehler.

So sehen Sie Ihren eigenen Ausgangswert und den Unterschied danach. Prozentversprechen vor der Messung gibt es von uns nicht.

Was Ihr Team danach selbst kann

Ihre Konstruktion pflegt die Dokumentvorlagen selbst und erweitert die durchsuchbare Wissensbasis um neue Projekte.

Ihre Leute bauen von Anfang an mit und lernen an Ihren eigenen Fällen. Wir dokumentieren, wie die Lösung aufgebaut ist, damit sie bei Ihnen bleibt.

Diese Fälle gehören zu Ihrer Abteilung

Im KI-Fahrplan ordnen Sie diese Fälle über vier Quartale und sehen Abhängigkeiten und Aufwand.

  • Technische Dokumentation aus vorhandenen Daten erzeugen

    KI erzeugt Datenblatt, Anleitung und Prüfplan als Entwurf aus Stücklisten, Zeichnungen und Berechnungen.

    Wer prüft: Der Konstrukteur prüft den Entwurf und gibt ihn frei.

  • Wissenssuche mit Quellen

    Ein Assistent beantwortet Fragen aus freigegebenen Dokumenten und nennt die Fundstelle. Bei Unsicherheit sagt er das.

    Wer prüft: Dokumentverantwortliche halten die Quellen aktuell, die Nutzenden prüfen die Fundstelle.

  • Stücklistenabgleich zwischen CAD und ERP

    KI vergleicht die Stücklisten und gibt eine Abweichungsliste aus.

    Wer prüft: Die Konstruktion klärt jede Abweichung und gibt die Stückliste frei.

  • Handbücher und Arbeitsanweisungen aktuell halten

    KI erkennt Abweichungen zwischen Praxis und Dokument und schlägt Änderungen vor.

    Wer prüft: Dokumentverantwortliche entscheiden, was übernommen wird.

Nächste Schritte

Wo fangen wir in der Abteilung Konstruktion und Entwicklung an?

Im Strategie-Call ordnen wir Ihre Lage in 30 Minuten ein, kostenfrei und unverbindlich.
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